中国乐器网讯 2010年1月5日，嘉德威钢琴有限公司的全体员工齐聚一堂，召开了5S推广动员大会。首先陈总向全体员工讲述了公司的新春寄语，用公司的愿景、核心价值观和目标作为公司发展的动力，向我们展示了未来美好的蓝图，为实现公司美好的明天全体员工同心同德、一起奋斗。
我们公司的愿景就是“用音乐启迪人类智慧”；核心价值观是“诚实，正直，求实，创新”；公司的三大目标是：
1、卓越品质，世界品牌。
2、有家自有嘉德威。
3、成为钢琴行业的领袖。
2011年是公司旧厂搬迁至新厂交替时期，又是公司从手工转型为标准化生产的时期，我们公司全体员工要齐心协力，我们有信心保证在2011年再创佳绩。因此我们一定要更努力。
一、把嘉德威打造成一家有理想的企业。
1、我们新工厂即将竣工验收，预计5月份搬迁，新工厂钢琴设计年产能力是8万台， 2011年我们的目标是确保我们的产销量要稳固增长；
2、我们将在外壳、码克、立式琴、三角琴方面投入大量从德国、意大利、日本、台湾进口的各种大型先进生产设备，比如电子开料机，CNC加工机等先进的设备。公司希望用现代化的精益生产管理模式和自动化、数控化管理来提高我们的产量和质量；
3、我们将建立一条以钢琴为核心，整合其它乐器资源的产业价值链。我们的销售网络要遍布中国市场以及欧美市场等世界的每一个角落；
4、我们将继续引进人才，为公司的发展注入新的血液。
二、我们要把嘉德威打造成一家具有战略眼光和高度前瞻性的企业，我们将在全国建立嘉德威专卖店体系，让嘉德威钢琴专卖店开遍每一个角落，满足大众市场需求和专业音乐人士需求。
三、我们要把嘉德威打造成一家具有个性化的企业。
1、我们的员工年轻激情，富有创造力；
2、我们将专门成立嘉德威调律学校和嘉德威商学院，为我们的员工进行培训的员工进行培训和培养；
3、我们将继续研发概念钢琴，引领行业潮流，设计出像海豚公主、蓝钻之梦这样的钢琴；
4、我们将为我们的员工、我们的客户提供非常美丽怡人的环境，我们的花园有1万平方米，有紫桂 园、梅园、兰园、竹园等。
我们的未来是美好的，但是还是需要我们用心来呵护。毛泽东讲过“不扫衣屋，何以扫天下”，我们全公司要持续性地推行5S，要做一个世界名牌钢琴的企业。那么我们就要万众一心，把我们嘉德威钢琴打造成最美的企业，用焕然一新的精神面貌呵护我们的环境，用高品质，高素养迈入美丽宜人的新工厂，我们要一起努力，携手共进，只有携手共进才能笑傲江湖。最后用一首诗来来与大家共勉：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
陈总讲话之后，嘉德威公司谭副总就生产管理方面继续推广5S进行宣讲。
“5S” 起源于日本，是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词日语中罗马拼音的第一个字母的简称，为使嘉德威钢琴有限公司成为一个世界名牌钢琴的企业，我们要继续推行5S生产管理原则：
（一）整理
设定区域规划，各种物品进行分类，整理，现场不需要的要坚决清理出生产现场。计划放置必要空间，设定物品摆放方式，设定标识，提高企业形象。目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；
（二）整顿
要做到“五定”原则：定品、定位、定量、定型、定时。
①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些，偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数；④摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别；⑤ 物品摆放要有一定的时间限制。
生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。
（三）清扫
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏，使设备精度降低，故障多发，影响产品质量；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。要点是：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
（四）清洁
清洁，是对前三项活动的坚持与深入，将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决，是根除不良和脏乱的源头，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境。要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
大事从小事做起，创造一个无污染、无垃圾的工作环境。
（五）素养
养成确实自觉遵守纪律的习惯。 持续不断地、全面彻底地进行，就必须从“纪律”管理着手，从心里自然流露出来的“必须”的心态去实行，才是成功的要素。大家都养成遵守纪律的好习惯，成为一个德行高尚的嘉德威人！
我们嘉德威钢琴公司就是要创建干净的场所，为品质管理护航，做到管理节能，降低成本，提高效率，才能安生生产零事故，保障品质。嘉德威将继续推广5S，提高企业形象，改善企业精神面貌，形成良好嘉德威企业文化。
全体员工专心倾听、学习，把5S深入嘉德威每个人心中，宣讲结束后，员工们积极踊跃对5S内容进行回答反馈，并且在本月全体嘉德威员工将会按5S原则把公司面貌焕然一新，展示给人们一个清爽、干净的环境，我们嘉德威人为自己这样的公司而自豪、而骄傲。
