中国乐器网讯 嘉德威秉承“卓越品质，世界品牌” 的钢琴品牌文化，不断更新，紧跟时代潮流，此次投资4亿元来完善公司的转型升级。新园区通过科技化、精益化管理模式，有效地提高运营机制，使德威进入了高效运营时代。
一架钢琴的生产周期较长，立式钢琴约为3-3.5个月，三角钢琴约为4-4.5个月。为了保证质量，缩短产品的交货周期，提高市场反应能力，增强市场竞争力，嘉德威钢琴（口碑 价格）建立了安全库存方案，制订了《安全库存有效管理措施》。这一效能举措使嘉德威在成本和运营机制上得到了明显地改善，使公司的生产和销售达到最佳的协调合作状态。
嘉德威根据历史销售经验数据、经销商库存水平、客户需求惯性以及行业信息等，预测下期的市场需求量，结合公司财务状况，确定常用型号产品的成品和半成品安全库存水平，设定该型号产品的最高库存量和最低库存量，以缩短客户响应时间。
公司成立了生产计划部，统筹进行生产干预计划，在生产和销售间进行协调和控制。一旦发现销售方面哪些型号产品畅销，且库存量接近或低于设定的最低库存，需要加急生产，计划部即组织生产，以补充库存；当进行监测时发现某一型号产品库存量早已达到设定的最高库存量水平，且一段时期内的销售水平变化并不明显，计划部即宣告暂停生产，以维持产销最佳平衡状态。
嘉德威钢琴进行安全库存管理方案的实施，大大提高了嘉德威钢琴供货效率，缩短了交货周期，并有效地减少了库存率。这一运营机制在实施过程中不断进行完善，它的有效性到了大家的一致首肯。
同时嘉德威在硬件上，从国外进购目前世界上最先进的自动化和专业化设备来提高钢琴的产量和品质，设计钢琴年产能力为8万台，一系列现代化设施使嘉德威在生产能力上得到了质的飞跃。在3年前，嘉德威钢琴就已实行ERP现代化管理模式，入驻新园区后，管理模式将更加完善到位。所有因素将助力嘉德威稳扎实打，一步一营开辟嘉德威的高效运营时代。
