中国乐器网讯 2月2日，第五届亚洲青少年音乐比赛期间，柏斯音乐集团总裁吴天延在集团总部接受了上海广播电视台、《中国乐器》、《小演奏家》、《钢琴志》四家媒体记者的联合采访，一一回答了记者们的提问。
上海广播电视台记者问道“柏斯音乐集团举办亚洲青少年音乐比赛的宗旨是什么？”
吴天延回答：“比赛本身是一个平台，柏斯25年来一直不变的宗旨是推广音乐文化，培养音乐人才，正是为了传承这种精神，多年来柏斯一直努力通过开展各项活动，其中包括音乐比赛来达到目的，不断地推动音乐事业的普及与提高，每次音乐比赛都使老师和选手们有了互相交流和观摩的机会，从而促进了社会音乐事业的繁荣。” 《中国乐器》杂志记者问“这次亚洲音乐比赛与前几次比赛有什么不同，有哪些亮点？” 吴天延说：“这次比赛与往届不同的是增加了新加坡作为中国内地和香港之外选拔选手的中心，从而有助于这次亚洲青少年音乐比赛在更大的范围内产生影响。另外这次参加比赛的其它国家和地区选手比前几次都有增加，泰国、马来西亚、印尼、新加坡的选手都是通过新加坡报名参赛的。我预计下一届亚洲青少年音乐比赛会有更多国家选手参加，菲律宾、越南等国家也将派选手参加。”
上海广播电视台记者问：“亚洲青少年音乐比赛至今已经举办第五届了，回忆前四届比赛，您有什么体会和经验？”
吴天延说：“亚洲青少年音乐比赛刚开始举办时，参与国家很多，大约有10个国家，但是经过几届比赛，由于中国内地选手水平很高，奖项大多被中国选手夺得，后来其它国家的选手较少来参与，主要是因为拿不到奖，最低谷是在第三届。从这一届起开始有了变化，来了八个国家和地区的选手，我感觉这是一种新的活力，这就是一种变化，通过音乐比赛，选手的演奏水平一届比一届高，所以带动了整个亚洲地区整体水平的提高，自然他们就来参加比赛了，所以我感觉这个活动很有意义。”
上海广播电视台记者问：“今后您对亚洲青少年音乐比赛有何期待？您要把它打造成一个什么样的比赛？搞这样的比赛需要很大投资，您为什么还要坚持搞下去？”
吴天延回答说：“如果有可能的话，我们要把亚洲青少年音乐比赛慢慢地搞成国际性的钢琴比赛。但这需要有一个漫长的过程，需要让别人来认识。我们举办这种类型的大型比赛，通常要先搞各个国家和中国内地30多个地区的选拔，最后在香港举行总决赛，每次的费用大约要400-500万元，费用很大，但我们感觉很值得。除亚洲青少年音乐比赛以外，近年来我们还相继举办了卡瓦依钢琴（口碑 价格）比赛、宜昌长江音乐节等，我认为各种音乐比赛和音乐节都是文化产业的重要组成部分，许多活动已经被列入地区性的‘十二五规划’，所以搞好这些活动是我们的一种社会责任，一定要把它搞好。”
上海广播电视台记者问：“您在这次亚洲青少年音乐比赛中首次使用中国民族品牌—长江钢琴（口碑 价格）用于颁奖音乐会演奏，对此您是如何构思的？长江牌钢琴今后发展有何计划？”
吴天延回答说：“多少年来，中国文艺舞台上一直都是使用外国品牌钢琴，我们是中国人，要有这样的志气，要做出世界顶级的钢琴来，这是一种责任。三年前我们正式开始研制民族品牌长江钢琴，现在长江钢琴已经正式投入生产和市场销售，经过专家们的帮助、指导、鉴定以后，他们都非常肯定长江钢琴的声音和手感，认为已经达到了世界一流水平，大家都会相信，中国民族品牌钢琴的质量将来一定不会亚于外国钢琴，现在就有一些音乐学院正在准备大量购买长江钢琴作于比赛练习用琴，这证明长江钢琴与国际比赛钢琴的标准是一致的。”
《小演奏家》杂志问：“请问柏斯集团多年来为发展社会音乐教育都做了哪些公益事业？”
吴天延说：“柏斯集团在2011年举办了600多场中小型音乐会、大师班、技术交流会、产品推荐会。大型音乐节有宜昌长江钢琴音乐节，这项活动共投资1000万元，有1000人参加。除此之外，我们还与中国音乐家协会联合建立奖学金，救助有音乐特长的贫困学生，每年投入100万元，不少于5年，总计700-800万的奖学金。我们将在国内选择50-80个高校，配合他们选拔在音乐上有才能学生，把他们培养成具有较高音乐才能的学生。今后我们将根据公司的发展业绩，每年抽出一定的比例资金用于支持音乐教育。”
上海广播电视台记者问道：“现在中国和世界的许多城市都能看到柏斯品牌和形象，我想问柏斯25年来成功的经验是什么？柏斯为什么要为社会干那么多公益事业？”
吴天延说：“柏斯作为国内文化产业的领军企业，25年来我们只做一件事情，就是推广音乐活动，培养音乐人才，我们是一步一个脚印来做这件事情的。每到一个地方，我们都是很认真为当地做好音乐活动，从而促进当地音乐事业的繁荣，也带动更多人去学习音乐，现在柏斯培训中心已经有几万个学生，我们的理念和行动受到每一个地区的领导和当地百姓的认同。因此25年来我们坚持这一个想念，不放弃，一百次，一千次，一万次地作，相信一定会成功的。”
《中国乐器》杂志记者问：“柏斯25年来在香港和中国内地发展取得成功，目前世界钢琴产业正处于萎缩的境地，您对此有何想法，柏斯未来目标的什么？”
吴天延说：“现在世界钢琴产业正在萎缩，日本钢琴产量减半，韩国已经基本不生产钢琴，欧洲钢琴厂每年都在减少，世界品牌钢琴都面临着亏损，世界钢琴产业现在非常困难。而中国是很幸运的，大企业都发展的很好，柏斯要冲出亚洲，进入世界，首先要先作好自己的事情，有了一定的能力才能走向世界。柏斯25年来在中国取得了成功，将在30年后开始在世界上有所影响。”
《小演奏家》杂志问：“柏斯一贯重视音乐教育，目前柏斯的业余教育状况是什么趋势？
吴天延说：“柏斯在香港的业余教育模式已经成熟，儿童从一岁半开始学习音乐，各个年龄段现在已经形成了一套完整的音乐教育体系。目前我们主要侧重一岁半到四岁的孩子学习音乐，并在中国内地开始尝试。但是中国内地地域太辽阔，现在起步，3年后才能进入中期阶段，10年后成熟。关于这一套完整的业余音乐教育经营理念，我们非常希望把它带到中国来，大家互相学习交流，把经验推向全国的各个城市，同时我们现在也在培训国内500个柏斯经销商，我们的态度是不保留，也不保密，我们要让更多的人去做音乐培训，让社会更加繁荣，行业更加繁荣，我们的理念是要音乐教育这个蛋糕做的更大，最后大家都得益。”
